Artigos

Inovação, transformação digital e inteligência de dados: o paradigma do crescimento (e da sobrevivência) das empresas no início do século XXI

O processo de reconfiguração do trabalho já iniciara no começo do século XXI. A pandemia apenas garantiu a aceleração da implementação de um tipo novo de relação homem-trabalho, que já estava sendo engendrada pelas e nas necessidades, contradições e estruturas do próprio sistema.

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O Conselho de Administração e a questão dos Talentos da organização

O Conselho de Administração de qualquer organização é responsável por proteger os interesses dos investidores, acionistas, clientes e funcionários, procurando estar sempre voltado para o futuro, trabalhando para garantir a sustentabilidade de longo prazo e o sucesso da organização.

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Valores: a base para a tomada de (qualquer) decisão

Desenvolver a consciência da hierarquia de nossos valores faz com que saibamos quais decisões vamos tomar.

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Ampliação da diversidade da liderança por meio da discussão de Talent Review

Um dos muitos benefícios da Revisão de Talentos / processo de Sucessão Gerencial é a oportunidade de aumentar a diversidade da equipe de liderança da organização. Seguem alguns importantes insights.

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Liderança no mundo BANI – insights sobre o papel do gestor

As novas exigências para a liderança em um mundo cada vez mais ambíguo e incerto.

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Coaching para Sucessão Gerencial e o processo de desenvolvimento de carreira

Ao potencializar os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas especializadas, o coaching torna-se estratégia importante para gerar aprendizado, tanto para o indivíduo quanto para a organização.

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